Fortbildung

Gerhard Stey führt in Grammatik, Metaprinzien und Grundannahmen von Systemischen Strukturaufstellungen ein, die Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd entwickelten.

Die verschiedenen, lösungsfocussierten Formen der Strukturaufstellungen (Tetralemma-, die Problem-, die Glaubenspolaritätenaufstellung u.a.) werden anhand konkreter Fragestellungen aus der beruflichenPraxis der Teilnehmenden praktisch vorgestellt.

Weitere Themen: Unterschiede und Gemeinsamkeiten gegenüber der klassischen Organisationsaufstellung, sowie die Möglichkeiten einer sinnvollen Einbindung von Strukturaufstellungen als hochverdichtetes, effizientes Verfahren in laufende Teamentwicklungs-, Führungs- und Beratungsprozesse.

Diana Drexler wird in diesem Workshop anhand konkreter Fälle der Teilnehmenden und Übungen in anschaulicher Weise demonstrieren, wie Systemaufstellungen in unterschiedlichsten Kontexten und Fragestellungen im Einzelsetting nutzbar sind. Hierzu werden verschiedene Hilfsmittel wie Geno-/Organigramm, Figuren und Bodenanker vorgestellt.

Darüberhinaus wird die Methodik einer zielführenden, systemischen Auftragsklärung im Vorfeld ein wichtiges Thema sein, insbesondere unter Herausarbeitung der Unterschiede und Gemeinsamkeiten zum klassisch-systemischen Vorgehen.

Ein weiterer wesentlicher Baustein des Seminars wird die Schulung der Intuition und der feinsensorischen Wahrnehmung des Beraters sein, die ein elegantes, prozessorientiertes Arbeiten entlang der sich zeigenden Phämonene ermöglichen – immer mit Blick auf eine sinnvolle und nützliche Ankoppelung an Auftrag und Ziele des Kunden/Klienten.

ingeladen sind Psychotherapeuten, Berater, Coaches, Supervisoren, Personal- und Organisationsentwickler, Unternehmens- und Managementberater, sowie Führungskräfte in prozessgestaltenden Funktionen mit Affinität zu systemdynamischer Beratung und Erfahrung in Systemaufstellungen, bzw. Offenheit für das Erleben neuer Sicht- und Beratungsansätze.

Entscheider in Organisationen müssen komplex miteinander verwobene Einflussfaktoren aufeinander abstimmen. Neben den sozialen Beziehungen sind dies Ökonomie, Strukturelle Aspekte, Ablauforganisation, Markteinflüsse etc.

Gerhard Stey ist langjährig erfahrener Organisationsberater, Leiter des Beraterhauses Kassel, Lehrbeauftragter an der Uni Kassel und Organisationsaufsteller. Er wird systemische Grundmodelle der Organisation und Organisationsentwicklung skizzieren und Aufstellungs-varianten vorstellen, die sich daraus ergeben.
Mögliche Anwendungsfelder sind u.a. Strategieentwicklung, Projektmanagement, Bereichs-entwicklung und die Simulation der Wirkung von Prozessarchitekturen in Veränderungsprozessen.

Die Teilnehmenden haben die Gelegenheit, eigene aktuelle Fragestellungen aus ihrer berufllichen Praxis einzubringen.

Das von Eva Madelung in langjähriger Praxis entwickelte Neuro-Imaginative Gestalten (NIG) ist eine Methode, in der Elemente des Familien-Stellens nach Bert Hellinger mit Elementen anderer systemischer Richtungen (NLP, Kurztherapie nach De Shazer, Heidelberger Familientherapie) zusammenfließen.

Das Einbeziehen spontaner Skizzen in den therapeutischen Prozess und ihre Verwendung als Bodenanker (spatial anchor) machen diese Vorgehensweise zu einem wirksamen Instrument, durch welches das Familien-Stellen in die Einzelarbeit integriert werden kann.
Darüber hinaus ist diese Art der Aufstellung mit kunsttherapeutischen Elementen auch geeignet, therapeutische und pädagogische Kreativität und den schöpferischen Umgang mit den eigenen Ressourcen anzuregen.

In Selbsterfahrung und praktischen Übungen erlernen die Teilnehmer den kreativen Umgang mit Aufstellungen für ihr jeweiliges Arbeitsgebiet und erwerben ein Grundverständnis der reichen Facetten systemischen Vorgehens.

Eingeladen sind Psychotherapeuten, Berater, Pädagogen, Coaches, Supervisoren und andere Interessierte aus psychosozialen Berufen.

In diesem Seminar wird Matthias Varga von Kibéd - Begründer der Strukturaufstellungen - neue Entwicklungen der Grundideen und Methoden in der Strukturaufstellungsarbeit vor-stellen und in seiner lebendigen, warmen Art in deren philosophische Grundlagen (Wittgenstein, Bateson, Spencer-Brown, Peirce) einführen.  

Sie lernen neue Formate für Aufstellungen kennen. Sie bekommen Einblick in neue theoretische Grundlagen verschiedenster Aufstellungsformate, wie z.B. eine neue allgemeine Typologie der Phasen von Veränderungsprozessen und deren religionsphilosophische Hintergründe. Er führt auch in die jüngsten Verfeinerungen der Grammatik der transverbalen Sprache als Aufstellungsmethodik ein. Die Theorie wird in einer Vielzahl von Aufstellungen als Praxisdemonstration erläutert.

Mögliche Themen, die sich auch nach den besonderen Interessen der Teilnehmer ausrichten, werden sein: Vertieftes Training der Tetralemma-Aufstellung in der Organisationsentwicklung, Syllogistische Aufstellungen, Wertequadrat-Strukturaufstellungen, Traum-Strukturaufstellungen, Supervisionsaufstellungen.
Es sollen drei praktische und vergnügliche Tage mit vielen Übungen werden - denn nur so werden Lernprozesse höherer Ordnung dauerhaft!

"Management Constellations" wurden entwickelt für den Einsatz in der Management-Beratung. Ihre Besonderheit ist, dass bei Aufstellungen in Leitungs-, Arbeits- oder Projektteams die Teammitglieder selbst als Repräsentanten dienen.

Dabei werden verschiedene Formen der Systemaufstellungen in Verbindung mit den Methoden des Konzeptes der „Lernenden Organisation“ genutzt, um in Changemanagement-Prozessen das implizite Wissen zu erschließen und über einen gesteuerten Prozess von Sinnstiftung zu neuem Denken und Handeln zu führen.

In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden Voraussetzungen, Besonderheiten und Nutzen des Einsatzes von Systemaufstellungen in Management-Kontexten und verschiedene Optionen ihrer Integration in Interventionsarchitekturen und Workshop-Designs.
Neben theroretischen Inputs, Demonstrationen und Übungen ist Raum für Anliegen der Teilnehmenden aus Ihrem Alltag als Berater oder Führungskraft.