Weiterbildung

mit		Erdmuthe Kunath, Berlin
		Dr. phil. Diana Drexler, Mannheim
		Claude Rosselet, Zürich
		Gerhard Stey, Kassel
		Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd, München - dem Begründer der Strukturaufstellungen

Aufstellungen dienen als hocheffizientes Mittel in der Begleitung vielfältigster Führungs- und Beratungsprozesse. Sie ermöglichen sowohl fundierte Problemanalysen, als auch die Entwicklung wirkungsvoller Handlungsoptionen. Das ISA bietet Ihnen mit dieser 2-jährigen Weiterbildung unter Anleitung einiger ihrer erfahrensten Vertreter und einem der Gründungsväter die Theorie und Praxis systemischer Aufstellungen in Arbeitskontexten.

Dazu werden wir anhand konkreter Fragestellungen aus Ihrer beruflichen Praxis die Methode des Stellens von Arbeitssystemen in den verschiedensten Anwendungsfeldern (Teams, Organisationen, Strategiekonzepte, etc.) erfahren und ausloten. Die praktische Arbeit steht im Vordergrund, um Ihnen das Aneignen des "Handwerkszeug" und ein wachsendes Verständnis unterschiedlichster Dynamiken, die in Beziehungen und Arbeitskontexten wirken, zu ermöglichen. Außerdem erhalten Sie die Gelegenheit, über Selbsterfahrung Einsicht in Familiensysteme zu nehmen, um in der Folge mögliche Überschneidungen mit der Dynamik von Organisationen erkennen und adäquat bearbeiten zu können. Ein elementarer Bestandteil, der einen verantwortungsvollen und professionellen Umgang mit der Methode sichert.

Durch die Vielfalt der TrainerInnen-Persönlichkeiten, -Themen und -Arbeitsstile gewinnen Sie eine weite Sicht dieses innovativen Ansatzes und seiner unterschiedlichen Ausprägungen. Die Entwicklung Ihres persönlichen Stils, sowie die Übertragung und Nutzung des Erlernten in Ihren jeweiligen persönlichen Arbeitskontext wird dadurch besonders unterstützt.
Unser Anliegen ist es, Gelassenheit, Klarheit und Einsicht in schwierigen beruflichen (und persönlichen) Konstellationen und Fragestellungen zu fördern.

TeilnehmerInnen

Eingeladen sind Führungskräfte, Management- und UnternehmensberaterInnnen, Personal- und OrganisationsentwicklerInnen, ProjektmanagerInnen, Unternehmer/Geschäftsführer mit Affinität zu systemdynamischer Führung, Coaches, SupervisorInnen und andere Interessierte in verantwortlichen Positionen

• die ihr Beratungs- und Führungsrepertoire erweitern möchten
• die sich Zeit für Reflektion, für neue Denkmodelle und Haltungen nehmen   möchten
• die sich über die Erschliessung neuer Energiequellen und beruflicher Ressourcen   weiterentwickeln möchten.

Die interdisziplinäre Zusammensetzung der TeilnehmerInnen erweist sich als gegenseitige Befruchtung.

Lehrinhalte

• Einführung in die Grundlagen der Aufstellungsarbeit -
  Strukturen und Eigendynamiken von Organisationen, Teams, Familien - Strukturebenenwechsel in Organisationsaufstellungen
• Vom Ursprung: Theorie und Praxis der Familienaufstellungen - Herkunfts-, Gegenwartsfamilie - Systemische Verstrickungen - Unterscheidung von Gefühlen - Phänomenologische Haltung
• Theorie und Praxis der Organisationsaufstellungen -
  Ordnungen in Arbeitssystemen, Teams, Organisationen -
  Teamkonflikte, Führungsschwäche, innere Kündigungen, Mobbing -
  Gründung, Fusion, Umstrukturierung, Nachfolgeregelung - Familienunternehmen - Überschneidungen von Familien- und Organisationsdynamiken -
  verdeckte systemische Aufstellungen in Unternehmen
• Integration phänomenologischer Vorgehensweisen und Methoden aus der systemisch-konstruktivistischen Beratung -
  Organigramm - explizites/implizites Wissen - Auftragsklärung und Kurz-Interventionen - Rundenarbeit - Zielfocussierung - Fragetechniken - Lösungssätze - Stellvertretung - Lösungs- und Ressourcenorientierung
• Systemische Grundmodelle von Organisation und Organisationsentwicklung als Basis von Aufstellungsvarianten
  
  
• Aufstellungen in Strategie- und Teamentwicklung, Projektmanagement, Bereichsentwicklung, Management-Consulting, Marketing
  Simulation der Wirkung von Prozessarchitekturen in Veränderungsprozessen
• Einführung in die Grammatik der Strukturaufstellungen (nach Kibéd/Sparrer) -
  Philosophie und Vertiefendes - Praxis ausgewählter Formate der Strukturaufstellung wie Problem-, Entscheidungs-, Ziel- und Tetralemmaaufstellungen, u.a.
• Aufstellungen im Einzelsetting von Coaching/Organisationsberatung/Supervision -
  mit Figuren u.a. Hilfsmitteln, in der Imagination
• Integration von Systemaufstellungen in komplexe Beratungssettings - Kombination mit anderen Beratungsmethoden in Changemanagement-Prozessen
• Schulung von Intuition und Hypothesenbildung - Grenzen der Aufstellungsarbeit -
  Haltung und Integrität des Beraters für eine gelungene Prozessbegleitung

Dozenten

Die Weiterbildung Organisationsaufstellungen und Strukturaufstellungen wird von langjährig erfahrenen DozentInnen geleitet. Einige von Ihnen haben maßgeblich zur Entwicklung und Verbreitung dieses Ansatzes - auch international - beigetragen , andere engagieren sich seit Jahren in der Weiterentwicklung, Forschung und Qualitätssicherung der Aufstellungsarbeit in Organisationskontexten.
Um die Vielfalt der Themen und Lehr-Persönlichkeiten zusammenzuführen, wird Erdmuthe Kunath, der die Gesamtleitung obliegt, zwei Module gestalten und die übrigen Lehrseminare begleiten. Im Anschluß an die 2-jährige Weiterbildungsphase folgen im 3. Jahr noch zwei Supervisionsmodule zur Praxisbegleitung und Vertiefung.

Umfang und Gestaltung

Die Fortbildung gliedert sich in ein Einführungsmodul von 5 Tagen und 6 weitere Module von jeweils 3 Tagen. Die Module I,III und VII finden im Rahmen eines integrativen Konzepts gemeinsam mit den Teilnehmern der Weiterbildung "System-/Familienaufstellungen in Psychotherapie und Beratung" statt.
Die Module II - VI sind auch für externe Gastteilnehmer geöffnet.
Im Anschluß sind zur Praxisbegleitung und Vertiefung 2 Supervisionsmodule von jeweils 2 Tagen vorgesehen. Die Zahl der Lehrstunden beträgt an 27 Tagen insgesamt 216 UE.

Daneben sind von den Teilnehmern selbst zu organisierende Kleingruppen zur inhaltlichen Vertiefung und Übung zwischen den einzelnen Modulen vorgesehen.
Im gesamten Zeitraum der Weiterbildung ist darüberhinaus die beobachtende Teilnahme an
6 Kunden-/Klienten-Seminaren mit Organisations-/Strukturaufstellungen und Familienaufstellungen als Beobachter bei den Dozenten oder anderen erfahrenen Aufstellern empfohlen. Sie dienen der weiteren Vertiefung und Spezialisierung gemäß den besonderen Interessen des einzelnen Teilnehmers.

Zertifikat

Zum Abschluß erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat über Art und Umfang der Weiterbildung. Voraussetzung ist die Teilnahme an mindestens 80% der Lehrveranstaltungen, sowie der Nachweis von Selbsterfahrung in relevantem Umfang, Kleingruppen- und beobachtende Teilnahme.

Die Weiterbildung ist gemäß den Qualitätsstandards von INFOSYON (Internationales Forum für Systemaufstellungen in Organisationen und Arbeitskontexten) zertifiziert,
so dass die Teilnehmer nach Abschluss ihre Zertifizierung als SO+A-Professionals beantragen können. Details können Sie gerne im ISA-Büro erfragen oder unter www.infosyon.com/standards.html einsehen.

Termine

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