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ORGANISATIONSAUFSTELLUNGEN und STRUKTURAUFSTELLUNGEN
in der Organisationsentwicklung
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August 2011 - JUNI 2013
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2-jähriges Curriculum
für BERATER/INNEN und FÜHRUNGSKRÄFTE
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mit
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Erdmuthe Kunath, Berlin
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Dr. phil. Diana Drexler, Mannheim
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Claude Rosselet, Zürich
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Gerhard Stey, Kassel
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Prof. Dr.
Matthias Varga von Kibéd, München - dem Begründer der
Strukturaufstellungen
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Aufstellungen dienen als hocheffizientes Mittel in
der Begleitung vielfältigster Führungs- und
Beratungsprozesse. Sie ermöglichen sowohl fundierte
Problemanalysen, als auch die Entwicklung
wirkungsvoller Handlungsoptionen.
Das ISA bietet Ihnen mit dieser 2-jährigen Weiterbildung ein erstklassiges Referententeam mit dem Begründer
der Strukturaufstellungen (Kibéd) und weiteren langjährig erfahrenen
Vertretern dieses Ansatzes. Sie werden die Theorie und
Praxis systemischer Aufstellungen in der Organisations- und
Managementberatung in all ihren Facetten vorstellen.
Dazu werden wir anhand konkreter Fragestellungen aus Ihrer beruflichen
Praxis die Methode des Stellens von Arbeitssystemen in den verschiedensten
Anwendungsfeldern (Teams, Organisationen,
Strategiekonzepte, etc.) erfahren und ausloten. Die praktische
Arbeit steht im Vordergrund, um Ihnen das Aneignen des
"Handwerkszeug" und ein wachsendes Verständnis
unterschiedlichster Dynamiken, die in Beziehungen und Arbeitskontexten
wirken, zu ermöglichen. Außerdem erhalten Sie die Gelegenheit, über
Selbsterfahrung Einsicht in Familiensysteme zu nehmen, um in der Folge
mögliche Überschneidungen mit der Dynamik von Organisationen erkennen und
adäquat bearbeiten zu können. Ein elementarer Bestandteil, der einen
verantwortungsvollen und professionellen Umgang mit der Methode sichert.
Durch die Vielfalt der TrainerInnen-Persönlichkeiten,
-Themen und -Arbeitsstile gewinnen Sie eine weite Sicht
dieses innovativen Ansatzes und seiner
unterschiedlichen Ausprägungen. Die Entwicklung Ihres
persönlichen Stils, sowie die Übertragung und Nutzung des Erlernten
in Ihren jeweiligen persönlichen Arbeitskontext wird dadurch besonders
unterstützt.
Unser Anliegen ist es, Gelassenheit, Klarheit und Einsicht in schwierigen
beruflichen (und persönlichen) Konstellationen und Fragestellungen zu
fördern.
TeilnehmerInnen
Eingeladen sind Führungskräfte, Management- und
UnternehmensberaterInnnen, Personal- und OrganisationsentwicklerInnen,
ProjektmanagerInnen, Unternehmer/Geschäftsführer
mit Affinität zu systemdynamischer Führung, Coaches, SupervisorInnen
und andere Interessierte in verantwortlichen Positionen
• die ihr Beratungs- und
Führungsrepertoire erweitern möchten
• die sich Zeit für Reflektion, für
neue Denkmodelle und Haltungen nehmen möchten
• die sich über die Erschliessung neuer
Energiequellen und beruflicher
Ressourcen weiterentwickeln
möchten.
Die interdisziplinäre Zusammensetzung der TeilnehmerInnen erweist sich
als gegenseitige Befruchtung.
Lehrinhalte
- Einführung
in die Grundlagen der Aufstellungsarbeit -
Strukturen und Eigendynamiken von Organisationen, Teams, Familien -
Strukturebenenwechsel in Organisationsaufstellungen
- Vom
Ursprung: Theorie und Praxis der Familienaufstellungen - Herkunfts-,
Gegenwartsfamilie - Systemische Verstrickungen - Unterscheidung von
Gefühlen - Phänomenologische Haltung
- Theorie
und Praxis der Organisationsaufstellungen -
Ordnungen in Arbeitssystemen, Teams, Organisationen -
Teamkonflikte, Führungsschwäche, innere Kündigungen, Mobbing -
Gründung, Fusion, Umstrukturierung, Nachfolgeregelung -
Familienunternehmen - Überschneidungen von Familien- und
Organisationsdynamiken -
verdeckte systemische Aufstellungen in Unternehmen
- Integration
phänomenologischer Vorgehensweisen und Methoden aus der
systemisch-konstruktivistischen Beratung -
Organigramm - explizites/implizites Wissen - Auftragsklärung und
Kurz-Interventionen - Rundenarbeit - Zielfocussierung - Fragetechniken
- Lösungssätze - Stellvertretung - Lösungs- und Ressourcenorientierung
- Systemische Grundmodelle
von Organisation und Organisationsentwicklung als Basis von
Aufstellungsvarianten
- Aufstellungen
in Strategie- und Teamentwicklung, Projektmanagement,
Bereichsentwicklung, Management-Consulting, Marketing
Simulation der Wirkung von Prozessarchitekturen in
Veränderungsprozessen
- Einführung
in die Grammatik der Strukturaufstellungen (nach Kibéd/Sparrer) -
Philosophie und Vertiefendes - Praxis ausgewählter Formate der
Strukturaufstellung wie Problem-, Entscheidungs-, Ziel- und Tetralemmaaufstellungen,
u.a.
- Aufstellungen
im Einzelsetting von Coaching/Organisationsberatung/Supervision -
mit Figuren u.a. Hilfsmitteln, in der Imagination
- Integration
von Systemaufstellungen in komplexe Beratungssettings - Kombination
mit anderen Beratungsmethoden in Changemanagement-Prozessen
- Schulung
von Intuition und Hypothesenbildung - Grenzen der Aufstellungsarbeit -
Haltung und Integrität des Beraters für eine gelungene
Prozessbegleitung
Dozenten
Die Weiterbildung Organisationsaufstellungen und Strukturaufstellungen
wird von langjährig erfahrenen DozentInnen
geleitet. Einige von Ihnen haben maßgeblich zur Entwicklung und Verbreitung
dieses Ansatzes - auch international - beigetragen , andere engagieren sich
seit Jahren in der Weiterentwicklung, Forschung und Qualitätssicherung der
Aufstellungsarbeit in Organisationskontexten.
Um die Vielfalt der Themen und Lehr-Persönlichkeiten zusammenzuführen, wird
Erdmuthe Kunath, der die Gesamtleitung obliegt, zwei Module gestalten und
die übrigen Lehrseminare begleiten. Im Anschluß an die 2-jährige
Weiterbildungsphase folgen im 3. Jahr noch zwei Supervisionsmodule zur
Praxisbegleitung und Vertiefung.
Umfang und Gestaltung
Die Fortbildung gliedert sich in ein Einführungsmodul
von 5 Tagen und 6 weitere Module von jeweils 3 Tagen. Die Module I und V
finden im Rahmen eines integrativen Konzepts gemeinsam mit den Teilnehmern
der Weiterbildung "System-/Familienaufstellungen in Psychotherapie und
Beratung" statt. Die Module II - VI sind auch für externe
Gastteilnehmer geöffnet.
Im Anschluß sind zur Praxisbegleitung und Vertiefung 2 Supervisionsmodule
von jeweils 2 Tagen vorgesehen. Die Zahl der Lehrstunden beträgt an 27
Tagen insgesamt 216 UE.
Daneben sind von den Teilnehmern selbst zu organisierende Kleingruppen zur
inhaltlichen Vertiefung und Übung zwischen den einzelnen Modulen
vorgesehen.
Im gesamten Zeitraum der Weiterbildung ist darüberhinaus die beobachtende
Teilnahme an
6 Kunden-/Klienten-Seminaren mit Organisations-/Strukturaufstellungen und
Familienaufstellungen als Beobachter bei den Dozenten oder anderen
erfahrenen Aufstellern empfohlen. Sie dienen der weiteren Vertiefung und
Spezialisierung gemäß den besonderen Interessen des einzelnen Teilnehmers.
Zertifikat
Zum Abschluß erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat über Art und Umfang
der Weiterbildung. Voraussetzung ist die Teilnahme an mindestens 80% der
Lehrveranstaltungen, sowie der Nachweis von Selbsterfahrung in relevantem
Umfang, Kleingruppen- und beobachtende Teilnahme.
Die
Weiterbildung ist gemäß den Qualitätsstandards von INFOSYON (Internationales Forum für Systemaufstellungen in
Organisationen und Arbeitskontexten) zertifiziert,
so dass die Teilnehmer nach Abschluss ihre Zertifizierung als SO+A-Professionals
beantragen können. Details können Sie gerne im ISA-Büro erfragen oder unter
www.infosyon.com/standards.html
einsehen.
Termine
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Modul I
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24. - 28. August 2011
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Erdmuthe Kunath
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Modul II.
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13. - 15. Januar 2012
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Gerhard Stey
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Modul III
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01. - 03. Juni 2012
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Diana Drexler
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Modul IV
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31.Aug. - 02. Sept. 2012
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Gerhard Stey
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Modul V
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06.-08. Dezember 2012
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Matthias Varga von Kibéd
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Modul VI
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18.-20. April 2013
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Claude Rosselet
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Modul VII
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14.-16. Juni 2013
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Erdmuthe Kunath
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Supervision I
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Dezember 2013
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Erdmuthe Kunath
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Supervision II
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Juni 2014
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Erdmuthe Kunath
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Zeiten
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Modul I
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Mi. 14 Uhr - So. 16 Uhr
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Modul II - IV, VII
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Fr. 14 Uhr - So. 16 Uhr
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Modul V, VI
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Do. 14 Uhr - Sa.16 Uhr
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Supervision
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Fr. 14 Uhr - Sa. 17 Uhr
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Kosten
Download
Curriculum
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• 7 Seminarmodule = 23 Seminartage 5.490,- €,
4 Tage Supervision zu eigener
Arbeit im 3. Jahr: 880,- €
• Für EarlyBirds bei
Anmeldung bis 30.03.11: 5985,-
€ insgesamt!
Auf Wunsch monatliche Raten
möglich.
• Individuelles
Coaching ist in alle Module integriert, keine Zusatzkosten !
Zur Person: Dozenten ...
Bewerbungsunterlagen anfordern
...
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